定着率改善によりコスト削減と生産性改善に貢献
全国に事業所を構える電子部品メーカーのお客様事例です。日総工産の技能社員(正社員)を活用することで定着率や生産性が向上しました。
お客様のお悩み
- 課題01
- 事業が急速に拡大していく中、外部人材の活用は全国で8,000名を超え定着率が不安定
- 課題02
- 人員補充や入替えが慢性的に発生し大きな負担となっている
サービス導入効果
- 効果01
- 定着率が大幅に向上し、さらに安定化
- 効果02
- 入替コスト削減と生産性を大幅に改善
日総工産の正社員(技能社員)派遣の導入により、長期雇用希望者が増加したため、入社数と定着率が大幅に上がりました。また正社員募集による効果で採用力が向上した結果、採用にかかるリードタイムが短縮、さらに生産ロスを低減できました。
定着率改善により、補充を含む入替が減り習熟ロスも低減したことで、採用コスト削減及び生産性向上を実現しました。また技能社員一人一人に対する教育訓練も充実させたため、個々の技能やモチベーションが更に向上し、生産に貢献できました。
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